供应商是成就一家伟大公司的关键因素之一。我们信守承诺，积极增进和各方的合作关系。我们希望和我们的供应商形成长期稳定的合作伙伴关系，为双方都带来巨大的商业价值。
我们和我们的供应商一起为取得客户的最大满意度而努力。通过不懈的努力，我们争取达到和超出客户的质量要求、提高效率、降低投入。

    供应商批准
    我们的目标是大力发展合格的供应商资源，并在此基础上，不断降低成本，取得最佳的价格优势和超出顾客的期望。合格供应商需通过利世公司的审批程序，包括：调研，评估，签订协议以及下一步的质量检测和控制。
我们的采购中心通过多种渠道，已开发了大量的潜在供应商资源，包括原材料与服务的提供商。我们的供应商数据库来源于全球潜在的供应商问卷。我们诚邀各地愿意加入我们的供应商朋友向我们提供你们的资料。请与我们联系，索取表格。
潜在供应商问卷调查同时是我们批准程序中的一个环节。
潜在供应商与利世对相关条款达成一致，签订总购货协议（MPA）。MPA是对利世公司从一个供 应商采购所有产品、原料、服务或设备的总条款和要求。
获批准的供应商将被列入我们备选供应商的资料库中。

    供应商选择
    对于每一个项目，我们对参与投标的每一个供应商进行审核，包括现场审核，并对其相对于该项目的优劣势进行打分，从中选出最合适的供应商。我们根据供应商针对各项目特点和要求来制定指标，一般包括：物流、服务、价格、设计能力、制造能力和出口经验等。

    供应商管理
    我们以客户为导向，对供应商进行管理。我们通过供应商手册对我们的供应商进行指导，该手册汇聚了我们丰富的制造经验和全球采购的经验。我们和供应商共同制定产品控制计划，并据此对应商的执行情况进行监控，以确保他们提供的产品和服务能够达到或超出客户的要求。控制计划包括常规审查和抽查、出货前验货和整改措施等。

    供应商表现评分
    我们对供应商的整体表现，包括产品质量、交货、价格、开发等进行定期评分，以此作为供应商奖励或降级的主要依据。