2007年1月23日由香港AXLINE公司的两位高级ERP顾问进驻利世集团，集团各地公司的财务和主要管理人员都聚集到北京公司。开始针对ORACLE信息化产品在集团范围内全方面的应用展开实施计划，利世集团酝酿已久的ERP项目正式启动。

由最初调查了解、选型比较直到最终确定了ORACLE公司的ERP软件产品，经历了不短的一个过程。现在多方面条件和因素都基本具备，集团内部个环节也都做好了准备，各类资源也都已满足。集团信息化的这条大船终起锚了。

启动会主要由实施顾问来给大家讲述了项目实施的大致过程，所需资源人力，阶段和任务的分配及计划。使大家对整个实施项目有了初步认识，并对下面将要进行的工作做了准备。集团CEO李中子博士也对实施发表了意见，针对集团分布广、区域分散、人员调配不大灵活的的特点提出实施过程要尽量集中充分的利用时间，培训过程有侧重的面向核心人员，再由其分别转授到集团各地公司主要用户。经过交换意见和大量沟通,结合多方面情况，确定了一致的思路。在今后几天时间里，实施顾问将进行业务调研，和对公司核心人员的财务培训。更多的工作还会陆续展开。

报道:Autumn